Wir sind ein tschechisches Familienunternehmen mit langer Tradition und starken Wurzeln in unserer Muttergesellschaft Crocodille, dem Marktführer bei verpackten Sandwiches. Unter der Führung des Alleineigentümers Petr Cichoň, der seit mehr als 30 Jahren erfolgreich in der Branche tätig ist, betreiben wir derzeit mehr als 75 Restaurants in Mitteleuropa.
Unsere Priorität ist der Erfolg unserer Franchisenehmer. Dafür setzen wir auf eine erfolgreiche Franchiseformel, die sowohl die Franchisenehmer als auch die Marke BB stärkt.
UNSERE 3 GRUNDPRINZIPIEN
Wir kümmern uns um Ihre Investition, als wäre es unsere eigene.
Mit fast 25 Jahren Erfahrung im Betrieb des BB-Konzepts wissen wir, was ein Restaurant erfolgreich macht. Wir prüfen jeden neuen Standort und sein Potenzial sorgfältig, denn Ihre Investition ist uns genauso wichtig wie unsere eigene.
Transparenz beim Einkauf von Rohwaren und Dienstleistungen
Unsere Franchisenehmer profitieren von der Einkaufsmacht der gesamten Gruppe und haben zugleich einen finanziellen Anreiz, alternative Bezugsquellen für Rohwaren und Dienstleistungen zu suchen. Auf jede Position wenden wir einen völlig transparenten prozentualen Aufschlag an und passen die Einkaufspreise jeden Monat an die aktuelle Marktlage an.
Für uns zählt allein der Erfolg unserer Franchisenehmer
Unsere Franchisebedingungen sind so gestaltet, dass ein Franchisenehmer, der keine operative Rentabilität erreicht, sein Franchise aber ordnungsgemäß führt, das Recht hat, den Erlass des Großteils der Franchisegebühren zu beantragen.
In 7 Schritten zu Ihrem Franchise vor Ort
1.
Wenn Sie ein eigenes BB-Restaurant betreiben möchten,
füllen Sie bitte das Kontaktformular unten aus. Wir melden uns spätestens in 5 Tagen, um alles Weitere zu besprechen.
2.
Persönliches Treffen
Bei diesem Treffen unterzeichnen wir gemeinsam eine Geheimhaltungsvereinbarung und erklären Ihnen im Detail, wie das BB-Franchisekonzept funktioniert.
3.
Treffen mit unseren Franchisenehmern
Wir empfehlen Ihnen, möglichst viele unserer Franchisenehmer zu treffen und offen mit ihnen über ihre Erfahrungen und ihre Zufriedenheit mit dem Franchise zu sprechen. Dabei erzählen sie Ihnen auch ehrlich von etwaigen Bedenken oder Schattenseiten.
4.
Gespräch mit dem Geschäftsführer
Erfüllen Sie die Grundvoraussetzungen, folgt ein persönliches Gespräch mit dem Geschäftsführer, der Ihre Franchisebewerbung freigeben kann.
5.
Unterzeichnung der Rahmenbedingungen
Danach schließen wir einen Vertrag über die weiteren Schritte zur Franchisevergabe ab. Er regelt die Bedingungen der Zusammenarbeit und legt das konkrete Restaurant, den Kaufpreis, die Schulungen und den voraussichtlichen Übergabetermin fest.
6.
Einarbeitung
Sind die Bedingungen aus dem Vertrag über die weiteren Schritte erfüllt, beginnt Ihre Einarbeitung. Wir stellen Ihnen die Restaurants vor, in denen sie stattfindet, und übergeben Ihnen einen detaillierten Schulungsplan samt voraussichtlichem Termin der Abschlusszertifizierung.
7.
Übergabe des Restaurants
Nach erfolgreichem Abschluss der Einarbeitung übergeben wir Ihnen das Restaurant samt geschultem Stammpersonal.
